县医院里的故事

刘贤一

换官
  
    你方唱罢我登场，当官的和唱戏的一样，演得好多唱几年，演不好立马下台，我们医院就有那么一位，刚上台信心十足，智囊团出谋划策，向上级提出了八条改革措施，其中有两条十分苛刻，
    第一：五十岁以上的工作人员全部下岗待聘。
    第二：医院药房由医药公司托管。
    就这两条意见，政府难以接受，老百姓反映强烈，上级委派他当院长，并非让他把问题和矛盾推向社会。结果丢了自己乌纱帽，没到一年，被调到卫生局当副局长去了。
    改革开放，我们医院从国有差额补贴单位，变成自负盈亏院长负责制，医院改革后，前十五年，换了五任院长，平均三年一换，他们没有时间考虑医院的未来和长远打算，不惜采取杀鸡取卵的管理模式，照顾自己眼前的政绩。
    义县属于农业县，面对广大农民患者，上个世纪还没有《新农合》，老百姓看病需要从自己腰包里掏钱，医院的高价药品和诸多的检查项目，逐步的把《上帝》拒之门外，医院最困难的时候，门诊大厅，空空如也，住院患者寥寥无几，经济状况捉襟见肘，职工工资只开到30%，外欠款800百多万。
  《新农合》救了我们医院，国家拿钱为老百姓治病，住院患者报销65%门诊患者报30%，农民患者渐渐的又回到了医院，经济收入连年上升，从最低月收入30多万，增加到现在的四百多万。
    昨天我们医院又换了新院长，新官上任三把火，医院内部改革，势在必行，落后的管理方法，从上个世纪末一直沿用到今天，漏洞百出，跑冒滴漏严重，歪风邪气盛行，更有甚者，明修栈道，暗度陈仓。面对涣散局面，这第一把火不知从哪里烧起。

鞠保福

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不比不知道！一比吓一跳！

卢顺志

你们医院的情况真够邪歪了，我们这里也听说有这样的医院，真得有好人能人来整顿啦。

张志德

梁森培

公立医院体制改革新的方案还没有出台，喊了好多年了没有一个成型的经验，原来的模式是“医、药”分开，实践证明还是不行，问题的关键还是在于“人”的因素。“国情”不能排除，在社会保障机制不健全的情况下，医院体制改革只能“摸着石头过河”！

王永焕

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医院的改革方案始终没有定下来，看来是真难啊！

于贤淑

         
        贤一同学：你还在岗，相信你一定会抓紧年富力强的大好时机，冷静观察，多多学习，不断充实和提高自己。
       俗话说：看花容易，绣花难。要做一个好官不易。做一个上下都满意的官更不易。
      

王圣伟

             为官一任，造福一方。
  当官不为民做主，不如回家卖红薯！

刘贤一

医院高价卖药，高价来，高价走，其中高额差价部分，行贿受贿，贪污腐败，里外勾结，暗箱操作，再用一部分资金贿赂医生，扰乱医生的职业行为，破坏医疗正常秩序，致使患者遭受大处方，多做检查，小病大治等不良行现象，这一恶劣行径，成为社会议论看病贵的焦点。
药品促销愈演愈烈，刚开始数量有限，当前几乎覆盖全面，廉价没有促销的药品变成了样品，带钱不带钱明显两样，带的越多，销售的越快。
历次医疗整改，矛头直指医生，而创造提成、促销、高价买卖药品的，把责任抖落的干干净净。殊不知，利益面前，这些人才是掌握价格的精英，暗地里一分钱也要斤斤计较，他们借机损害国家与人民的利益，公然营私舞弊，谋取不义之财。

魏凤美

回贤一
   人生是场永不落幕的演出,我们每－个人都是演员,只不过有的人顺从自已,有的人取悦观众,顺从自已和取悦覌众,就看每个人的人生观和价值观了,为公为私所処的位置不同,処理方法不同,做为一个庶人,选择平凡,活得真实就是幸福.